|
KİTABIN ÖZETİ
Yazar Gisela HAGEMAN, Başarılı Toplantı isimli kitabında başarılı
bir toplantının nasıl yapılacağı ve başarılı bir toplantı yapmak
için nasıl hazırlanılabileceğine dair bilgiler vermiştir. Bu kitapta
bahsedilen; toplantılarda hitap, kurallar ve düzen, kürsüde davranış,
çeşitli toplantılar, görsel malzeme ile ilgili sanatlar ve kontrol
listeleri konularını aşağıdaki şekilde özetleyebiliriz.
1. Ayakta konuşmaya çalışın, ayağa kalkmadan önce de elbisenizi
ve kravatınızı, kalkınca da mikrofonunuzu düzeltin.
2. Başlamadan önce kendinize zaman tanıyın, konuşmanızın başında,
dinleyicileri ve kendinizi kontrol altına alın.
3. Dinleyicilerin dikkatlerini toplamasını ve sessizleşmesini bekleyin,
sonra konuşmaya başlayın.
4. Konuşmanızı kağıttan okursanız, dinleyicilerinizi kaybedersiniz,
bunun yerine notlar kullanın. Basit ve açık sözcükler kullanın.
5. İçten davranın, En azından kendiniz inanıyor görünürseniz, inancınızın
dinleyiciler tarafından da paylaşılna şansı vardır.
6. Konuşmanız ağırlıkla tek bir bakış açısını yansıtacaksa, böyle
olduğunu söyleyin.
7. Dolaylı yoldan değil direk ifadeler kullanın. Abartılı ifadelerden
kaçının.
8. Zamanlama, başarılı olmanın anahtarı, duraksama da zamanlamanın
sırrıdır. Duraksama becerisi, söylev ve sunuşun başından sonuna
kadar, konuşmanın büyüsünün en gerekli ama en az bilinen öğesidir.
9. Kürsüye gelip, mikrofonu ayarlayıp, dinleyicilerle göz teması
kurup, ilgiyi toplayarak sessizliği sağladıktan sonra söze "Bayanlar
" duraksama "ve" duraksama "Baylar" şeklinde
devam edin. Duraksama olmadan "Bayanlar ve Baylar " şeklinde
konuşmayın.
10. Mizah ve nükte her türden toplantıya canlılık katar. Beceriyle
ve kibarlıkla kullanırsanız, kasveti dağıtacak, stresi yok edecek
ve en kötü durumlarda hayat öpücüğü işlevi görecektir. En iyi nükte,
güncel, kendiliğinden ve tepkisel olanıdır. O andaki konuyla ilgili
olarak birden bire ortaya çıkar.
11. Sizden önceki konuşmaya gönderme yapın. Bir önceki toplantının
tutanaklarını toplantıdan önce dağıtın.
12. Konuşmanız sırasında gülümsemeyi ihmal etmeyin.
13. Konuşma sırasında insanların kalbini kırdıysanız, özür dileyin
ve yaraları sarın. Eğer sizin savınız kazandı ve muhalefeti yok
ettiyse, ilerlemeye devam edin. Aslında daha iyisi, yöntemlerinizi
daha işin başında duyarlılıkla ve özenle seçmenizdir.
14. İstemeden kırdığınız insanlarla ilişkinizi tamir etmek için
özürünüzü müttefikleriniz aracılığıyla iletin. Hatanızı hemen telafi
etmeye çalışın.
15. Bir toplantı için gündem, bir dağcı için harita ne ise odur.
Gündeminizi paylaşın ve mümkün olduğunca ona bağlı kalın.
16. Toplantıya katılamayanlarla ilgili bilgi alın.
17. Tutanaklar, toplantının kayıtlarıdır ve onların tutulması, kontrolü,
düzenlemesi ve onaylanması alışılmış bir uygulama olmalıdır.
18. Bir önerge veya kararın usule uygun olması için, gündeme alınması
ve ona karşı çıkacakların toplantıya katılıp muhalefet edebilmelerini
sağlamak üzere uygun şekilde duyurulması gerekebilir. Duyuru yapılmasının
pratik olmayacağı durumlarda sözkonusu organizasyonun kurallarına,
prosedürlerine veya yürürlükteki usullerine bağlı olarak davranılır.
19. Toplantılarda hedef, kazanmaktır. Karşınızda muhalefet yoksa,
toplantıyı kazanmak bir zevktir. Ancak bir toplantının başkanlık
koltuğu öldürücü olabilir. Aynı anda hem toplantının etkisini, hem
de koltuktaki adamın cazibesini yok edebilir. Toplantıları kazanma
sanatı, ciddi bir incelemeye layıktır.
20. Başkanın gücünün en büyük kaynağı, kimin, ne zaman ve ne kadar
konuşacağına karar verme hakkıdır.
21. Gerçek katılım, konuşmacının tema ve çeşitlemelerine her dinleyicinin
kişisel ilgisini yöneltmesidir. Katılım toplantının düzene davet
edilmesiyle başlar.
22. Toplantı daha başlamadan hazırlıkla kazanılır. Hazırlıkta dikkat
edilecek hususlar; toplantının amacı, ne elde etmek istenildiği,
kimlerin katılacağı, amaçlara en uygun toplantı yeri, donanım gereksinimi,
dokümantasyonlar, yerleşim düzeni planı.
23. Bir komite oluşturmak için, komitelerin amaçlarını dikkatli
saptayın ve ele alacağı konu üzerinde çalışın. Bu konu ve amaçlar
ışığında, sonuç almak için en uygun üyeleri seçin. Komiteye sadece
toplantıda bulunan insanları değil, gerekli olduğunda dışarıdan
uzmanları da dahil edin. Komiteyi mümkün olduğunca küçük tutun.
24. Teoride ve tanım bakımından, konferans; insanların görüş alışverişinde
bulunmak için yaptıkları toplantılardır.
25. Seminer; insanların birbirinden değil de daha çok bir öğretmenden,
bir konuşmacıdan veya bir liderden birşeyler öğrendikleri toplantıdır.
26. Kongre, uzlaşma sağlamak için yapılan, büyük ölçekli konferanslardır.
27. Görsel malzemenin amacı, konuşmacıların ve konuşmanın yerini
alması değil, onlara yardımcı olmasıdır.
28. Eğer sözlerin okunması söylenmesinden daha iyi olacaksa dokümantasyon
yöntemini kullanılmalıdır.
29. Panolar, konuşmacıların en büyük ve en etkili yardımcılarıdır.
Sonuç olarak "Başarılı toplantı" adlı kitap, okuyucuya
başarılı bir toplantı yapmak için gereken bilgileri kazandırmayı
amaçlayan, yönetici durumunda olan personele yönelik bir kitaptır.
|